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4年店铺运营,我眼中的平台和直通车是这样的!

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发表于 2019-10-15 16:24:02 |只看该作者 |倒序浏览
【关键词】直通车、平台
【适用行业】多类目
【适用卖家规模】星级、钻级及以上

阿朱说:

本篇文章,是牛气学堂专栏作者昱茗老师从自己的运营体系中抽取的一部分,分享了他个人对于淘宝平台与直通车主观的认知。

01平台在做什么?
淘宝以及其他的电商平台,甚至包括所有的互联网平台,他们都在做内容与需求的双向匹配,从电商的角度出发,平台在匹配商品和买家的需求,在匹配卖家和买家。

平台不仅仅是等着商家来开店,而是一边有意控制供大于求的品类的扩张,一边对需求增长的品类进行招商。而这一切的核心都是适应市场的需求变化。

平台在做需求与内容的双向信息匹配,电商平台是在做商品与市场的双向信息匹配。
02平台需要什么?
平台需要留住匹配的两端,即内容与需求。

我们路过街边一个店铺,不是因为他商品琳琅满目就会去看看,而是看到自己喜欢的东西了,才会有冲动去看下。所以,在初期作为一个平台首先得有内容,才可以吸引来需求,在阿里巴巴20周年之际,我们可以在抖音高频的看到淘宝第一件商品的故事,平台前期空空如也的话,没有人愿意来,更难有人愿意来购买。内容是平台的基础,但是注意,内容质量决定了平台的整体吸引力,所以优质内容才是平台的核心。

这里对优质需要辨证说明下,优质并不是纯粹的高质量,而是对于买家付出的成本,获得的供给物价值是否具有性价比。


淘宝在最初大众心里,是实惠的代名词,但是随着线上对线下的倒逼,线下产品的性价比也不断提高,价格上的性价比已经很难体现平台优势了,所以平台不断优化服务体验,产品数量,大家多少都在网购中退过货,但是实体中退货的体验一定很少有所经历,平台在不断地提升其内容数量、价值、便利性。使我们可以在降低成本的情况下,尽可能采购到自己想要的跨品类商品,同时花费较短的时间成本统一地址收到。

正是商品与围绕商品的配套,组成了世界领先的电商购物体验。平台为了留住核心优质内容,一定要留住优质商家、优质品牌,所以作为商家、作为品牌需要不断去评判自己是否还符合市场需求,是否够优质。

留住优质商家与品牌,目的是为了留住优质内容。因为优质的商家与品牌,具有生产优质内容的能力。只有留住了内容,才可以让更多的买家留在平台,同时也提高了平台整体的信息匹配效率。为平台、核心优质卖家与品牌、买家提供长久的利益。

平台为了健康发展,一定是选择符合社会和群体长久利益的趋势,这也是为什么从当初买家害怕买到假货,到现在平台主动对售假进行严厉的主动查处。这种转变肯定和经济大环境有关,也可窥见,商业会越来越正规,未来价值将更多来源于创造与品质。

03 内容怎么优化
内容优化的核心是正确的差异化。眼下有很多电商产品,是为了差异化而差异化,有一部分是因为习惯了模仿,难以短时间积累足够的原创能力,但为了避免违规投诉,只能为了差异而差异。这样的差异不一定都是不正确的,但还是有不少是错误的。正确的差异化核心在于了解自己目标市场的需求,针对需求差异化,从产品出发的差异化成本往往太高,不是大部分商家都可以承受的。最低成本的差异化是视觉、服务差异化。

但是一些竞争恶劣的类目,视觉服务突破口太过有限,商家还是需要回归商品,不断升级优化商品才能获得利润生存下去。

对于平台,一定是不喜欢一个品类同质化的,这会大大降低买家对平台的体验,平台可以一定程度上帮助商家改进产品,但是毕竟商家千千万,平台的资源也是有限的,所以算法对优质差异化的新品会有扶持,这也是为什么运营生涯中,会碰到一些不用怎么推,就会自己起来的品,因为这个品足够优质,符合平台对内容多样化的需求,而大多数合格平庸的产品,需要运营技术的加持才可以爆起来。

平台会优先推荐在质量差异化(原材料、做工、包装、运输外包等),设计差异化(外观、结构、功能等),视觉差异化,品牌差异化的产品,但要注意是正确的差异化,有价值的创意点才会得到市场的正反馈,才可以获得连续的扶持。

平台与平台竞争,就需要让自己与其他平台区分开,在品类布局、服务、货运配套、支付售后保障、企业品牌、文化等等与竞争对手形成可感知的差异化。

商家本身也是一个平台,和大平台一样,只有紧跟市场趋势,不断更新自己,产出有价值的内容,才可长青。

04平台怎么留住用户?
上文花了很多笔墨,写的是平台需要留住优化优质内容,酒香也怕巷子深,平台想要吸引和留存尽肯能多的用户,一方面是吸纳更多新用户,让更多潜在买家了解体验到网购的益处:另一方面是减少用户流失,就需要一边不断优化内容,因为内容是买家来的目的,也是变现的关键,另一方面平台要降低买家找到自己,熟悉自己的难度,提升买家的使用感受。

于整个平台而言,基础面优化靠提升app使用、注册流程、售后服务、买卖流程、搜索匹配等等的质量与速度,来提升整体买家体验,降低认知用户的流失,提升留存率。

以商品为例,平台设立了质量评价机制,值观的质量分,可以让买家快速辨别产品店铺的优劣,让店铺主动提升服务与产品质量。同时平台的抽检、设立投诉渠道与工商部门的联动合作,都是让商家不断主动或被动的提升服务与商品质量。

为了尽可能满足买家日益多样化的需求,平台鼓励新品牌与新品,将全球的优质产品不断纳入其中。

平台不同等级的活动、便利的比价功能、不断地造节都是为了让平台商品保持邢家比优势。

于社会,整个平台担当起社会责任,不仅仅是从事商业,也从事环保、便民等社会事业,与主流价值观共振,让大众对平台产生情感认同。当然,宣传输出平台的正面历史与价值观,也是为了与受众产生共鸣,获得群众对平台的认可与倾佩,从心出发,吸引并留住市场的心。

05匹配怎么优化?
平台吸纳卖家,拉新留存买家,最后的关键还是转化,只有转化才能为多方创造价值。转化的关键过程是匹配,就是文中开端的需求与内容,商品与需求的匹配。

眼下千人千面已被广大运用所接受,但是对于我们运营来说千人千面还是有些模糊。但是我们多少都有这样的体验,刚在这个app看完某个兴趣点,然后在另一个app就有了对应的展现。

这里我简单收集了互联网信息流光放的精准定向原理。肯定与电商平台的不同,但是可以帮助我们更好的理解,目前精准定向目标用户投放,核心信息为基础信息和消费能力(如年龄、性别、教育、职业、月收入、地区等等)、行为特征(客户端打开频次、月消费额度、浏览路径等等)、兴趣特征(汉服、发烧友、烹饪等等),为用户建立基础画像,在用户发生行为时,分析买家的真实需求。

因为买家不一定真正了解自己的需求,大数据可以类比相似行为的买家购买决策过程,根据场景推荐相应的备选商品给用户。

猜你喜欢这类推荐向展示方式,就是定向投放精准度不断提升的结果,这一切都是为了降低买家购买决策成本,不仅降低买家购买决策的时间成本,同时也可以创造更多的单客产出。

06搜索是匹配的一部分
需求是怎么来的?当我发现我的数据线有点脱皮了,想换一根但是看看还可以用,先凑合用。这时我产生的是需要。但是等数据线充电断断续续,我就很有欲望去买一根新的。当我忍无可忍,去购买一根,此时欲望升级为需求。

所以大部分搜索行为,能够转化的是带着需求的用户,而带着需要和欲望的用户,转化的几率与周期可能会长一些,难度也大一些。因为只有需求是以购买能力为基础的。

用淘宝搜索的目的,其实是为了获得解决问题的方案,比如我上面需要换一根数据线来替换。但很多情境下,买家只是习惯性浏览,他们的需要肯能不直接导向购买行为,而是喜欢或者习惯于浏览的感受。
07直通车是什么?
在搜索中,搜索是需求和内容匹配的一部分。

对于平台,直通车是海量流量的变现工具,相信很难想到比直通车更贵的车了。同时,直通车与其他推广工具一样,帮助后来者可以有机会成为新爆款,对于平台可以不断搅动商品,避免商品结构趋于稳定,在获得利益的同时也给商家突破的机会。

对于商家,直通车是购买展现的核心渠道,同时往往也是核心成本之一。我们购买的展现核心其实是匹配优势,在不付费推广的情况下,我们的产品无法获得需要的排名(排名的先后和展现的多少正相关),而付费推广的情况下,我们可以获得优先的匹配。

上文花了很多笔墨,说匹配与匹配效率,只有商品与需求契合度高,优先的排名才能获得对应的匹配优势,而商品与需求低契合时,既使排名再靠前,匹配度也是很低的。所以直通车可以购买来目标的排名与展现,核心的匹配效率更多还是靠对市场的理解、选品的把握或产品的优化。


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